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Jose Fernando de Gracia Ruiz

Finanzas

CFO - Business/Strategic Oriented

Panam谩 馃嚨馃嚘
Compensaci贸n EjecutivaImplementaci贸n de Indicadores de Gesti贸nM&AOptimizaci贸n y Control del Flujo de CajaPlan de Reducci贸n de Costos y GastosPlan Estrat茅gicoRevisi贸n y mejora de Procesos Financieros y Administrativos

Jos茅 Fernando posee aproximadamente 30 a帽os de experiencia como CFO y L铆der Senior Financiero con experiencia a nivel nacional e internacional en Centroam茅rica.聽 Siempre orientado a Negocios, enfocado a resultados y constructor de equipos de trabajo eficientes. Alto nivel de experiencia en procesos de M&A, Planeaci贸n Estrat茅gica, Proyectos End-2-End de Reducci贸n de OPEX y COGS, Soluciones al Flujo de Caja de empresas v铆a reducci贸n del CCC (Cash Conversion Cycle 鈥 CxC, Inventarios y CxP) y re-estructuraci贸n financiera de empresas optimizando la composici贸n del Balance Sheet, en aras a incrementar el Retorno a los Accionistas.

Ha laborado con CFO en empresas de la envergadura de Dicarina, la mayor empresa de la industria de FMCG (Fast Moving Consumer Goods), con aprox 2000 empleados, 40,000 mts 2 de bodega y 2,500 SKU麓s con marcas del calibre internacional, tales como Unilever, Mondelez, Kellogs, Del Monte, Clorox, BAT, Johnson & Johnson, Bayer, Campbells y 2 Pinos, por solo mencionar algunos.聽 Jos茅 Fernando fue un pilar en la adquisici贸n de CALOX Paname帽a, tercera empresa de la industria, logrando consolidar a DICARINA en un primer e indiscutible, primer lugar de dicho sector industrial.

Internacionalmente labor贸 como CFO en Millicom International Cellular (TIGO) en Tegucigalpa, Honduras, en donde en solo 14 meses, logr贸 posicionar a la unidad de Honduras en el primer lugar a nivel mundial en la mejora del Indice de Control Interno, cuando estaba originalmente en la posici贸n No. 13.聽 Fue CFO de Grupo Karims, en San Pedro Sula, Honduras, liderando equipos para diferentes empresas distribuidas en 9 pa铆ses a nivel mundial, dos en Asia (Karachi, Pakist谩n y EAU-Dubai, as铆 como todo Centroam茅rica, M茅xico, Rep煤blica Dominicana y Estados Unidos).

Por aproximadamente 13 a帽os fue CFO de Cable & Wireless (Mobile Business Unit) as铆 como VP Senior de Finanzas del Grupo, participando como Chairman of the Board en los procesos de Green Field Operation en Costa Rica y Honduras, en las licitaciones para nuevos operadores de telefon铆a m贸vil.

Jos茅 Fernando fue Director Financiero de Cervecer铆a Nacional, S.A. y CFO de Cable Onda; en la primera, fue el Project leader en la venta de la empresa al Grupo Bavaria, y en la segunda, fue responsable de un levantamiento base cero de todos los procesos financieros y administrativos de los que adolec铆a la empresa en esa oportunidad.

No menos importante, inici贸 su carrera en Nestl茅 Panam谩 (Am茅rica Central), con una capacitaci贸n en los 6 pa铆ses de la regi贸n durante un per铆odo de aprox 30 meses, en todas las 谩reas (Producci贸n, Mercadeo y Ventas, RRHH y Finanzas); en donde tuvo la oportunidad de ser el artifice del an谩lisis y evaluaci贸n de 4 procesos de M&A (Copoz 鈥 Compa帽铆a Pozuelo de Costa Rica, PROCAFE, de Ilopango, El Salvador; Costa Rican Cocoa Products y BORDEN, en toda la regi贸n centroamericana).

  1. Optimizaci贸n y Control del Flujo de Caja
  2. Plan de Reducci贸n de Costos y Gastos
  3. M&A
  4. Implementaci贸n de Indicadores de Gesti贸n
  5. Coordinaci贸n del Plan Estrat茅gico con los Sistemas de Compensaci贸n Ejecutiva
  6. Revisi贸n y mejora de Procesos Financieros y Administrativos.

Puedo aportar en:聽

  1. Acompa帽amiento de Principio a Fin en la Implementaci贸n del Plan Estrat茅gico: Desde la Definici贸n de Objetivos Generales y detallados por 谩rea, hasta la implementaci贸n y medici贸n de Resultados por Ejecutvo.
  2. Dise帽o, Estructuraci贸n, Implementaci贸n y Medici贸n de Planes de Reducci贸n de Costos y Gastos.
  3. An谩lisis y Evaluaci贸n para el Crecimiento del Negocio (Org谩nico e Inorg谩nico v铆a M&A鈥檚)
  4. Dise帽o e Implementaci贸n del Presupuesto General de la Empresa, y el PLP (Plan a Largo Plazo).
  5. Planificaci贸n y Control del Flujo de Caja.
  6. Optimizaci贸n del Cash Conversion Cycle (CxC, Inventarios y CxP)

Lo que la empresa aprender铆a de Jose ser铆a:

  • Planeamiento Financiero y Estrat茅gico
  • Elaboraci贸n, Control y Optimizaci贸n del Cash Flow de la empresa
  • Alternativas/Opciones de Crecimiento del Negocio Org谩nico (L铆neas actuales) e Inorg谩nico (M&A).

Experiencia trabajando con

Ivannia Murillo - CEO SEARCH LATAM

Validado por:

Ivannia Murillo

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Arnulfo Avelar

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